“在你們的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，有存在哪些困難，你們都需要哪些幫助？”3月5日至6日，巴士公司副總經(jīng)理鄔婉君帶領(lǐng)人力資源部門工作人員赴各分子公司了解各單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

會上，鄔婉君副總詳細(xì)聽取了各公司關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報、疫情期間工資薪酬方案的意見建議和“兩爭兩創(chuàng)”崗位大練兵討論動員情況，針對會上提出的問題和困難，能夠現(xiàn)場解決的都一一做了回復(fù)，不能現(xiàn)場解決的問題都一一做了記錄，帶回去商量好立即反饋到各公司。

特別針對馬上要開展的“兩爭兩創(chuàng)”崗位大練兵活動，鄔總談了自己的想法和建議。我們既要按照上級的要求做好當(dāng)下的疫情防控工作，更要提前謀劃公司全年人力資源各項保障準(zhǔn)備，將疫情防控期間的要求融入到“兩爭兩創(chuàng)”崗位大練兵工作中，特殊時期的“兩爭兩創(chuàng)”崗位大練兵工作要把握好“輕重緩急”的節(jié)奏，重點工作做實做透，緊急工作做快做準(zhǔn)，常規(guī)工作做順做穩(wěn)，切實提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，充分發(fā)揮人才支撐引領(lǐng)作用。

“特殊時期，我們既要當(dāng)好疫情防控‘戰(zhàn)斗員’，又要當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)‘服務(wù)員’，全力以赴為各單位有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航?！编w婉君副總經(jīng)理表示。

                               巴士公司   倪建國