為總結回顧2019年工作，研究謀劃2020年工作思路和重點工作，11月25日上午，巴士公司召開2020年工作思路調研會議。集團黨委委員、副總經理兼巴士公司董事長、總經理蔣朝軍主持會議。

會上，各處室、分子公司、各車隊負責人總結今年工作內容，梳理當前面臨的形式任務和機遇挑戰，分析各自短板和欠缺，提出了明年的工作思路。

蔣朝軍強調，車隊建設是公司穩步發展的根基，干部培養是各項工作長治久安的關鍵。各級單位要結合客觀實際、明確發展方向、把握核心精神，平衡好權利和責任二者關系，培養樂于扎根一線、勇于向上沖鋒的基層干部。明年要全面制定末尾淘汰制和干部考核制，進一步激勵干部敢為人先、擔當作為的責任意識，“盤活”干部隊伍。

蔣朝軍表示，要圍繞運營安全、服務優質兩條主線持續發力，理順各項職能，以黨建工作為引領、以信息技術手段為依托，拓展破題思路、創新發展模式，保持臺州公交干在實處、走在前列的良好態勢。同時，針對車隊、分子公司、機關三級單位，分別部署任務，要求車隊總結工作經驗、細化管理思路；分子公司就亟待解決的重點問題做好專題調研；機關部門開拓思維、尋求創新，為明年特色工作、亮點工程打好基礎。面對新問題新挑戰，各單位要以明確的方向、清晰的思路為指引，堅定信心、煥發斗志，不斷實現新突破、取得新收獲，助推臺州公交駛入發展快車道。

巴士公司　王玟霽