10月18日，臺(tái)州公交集團(tuán)召開(kāi)2019年第四季度集團(tuán)黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題例會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理石再國(guó)主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)成員，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司、校車(chē)公司班子成員及巴士公司各處室、分公司和子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，根據(jù)集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔣朝軍、韓克華、徐中美、應(yīng)巧蓓、黃正省分別作《紅星何以耀中國(guó)——談共產(chǎn)黨人的使命和擔(dān)當(dāng)》、《以共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，謀劃國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型》、《堅(jiān)持新發(fā)展理念，以公交優(yōu)秀為導(dǎo)向，向全面深化改革要效益》、《推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨的思考》、《堅(jiān)持以人民為中心，切實(shí)優(yōu)化市區(qū)公交服務(wù)》專題黨課。他們指出，集團(tuán)每一位員工，要始終著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，時(shí)時(shí)處處對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)守全心全意為臺(tái)州市民公交出行服務(wù)的使命；要始終守住底線、廉潔自律，杜絕“形式主義”、“官僚主義；要始終履職盡職、創(chuàng)新工作，立足自身崗位找差距，充分認(rèn)清集團(tuán)發(fā)展存在的短板和不足推動(dòng)公交主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，積極謀劃市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)發(fā)展添能助力。

還舉行了“不忘初心、牢記使命”主題教育第二次專題研討會(huì)，石再國(guó)指出，管理人員必須加強(qiáng)理論武裝，帶著信仰學(xué)，帶著責(zé)任學(xué)，以教育促工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要敢作為敢擔(dān)責(zé)，發(fā)揮公交墾荒精神，提升“五力”抓落實(shí)，端正辦事態(tài)度傳遞正確的價(jià)值導(dǎo)向，切實(shí)把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐。

石再國(guó)強(qiáng)調(diào)，黨員干部必須發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用，要“實(shí)”字當(dāng)頭,“干”字為先，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)：一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。要有組織需要站出來(lái)的態(tài)度，艱難任務(wù)沖上去的魄力，攻堅(jiān)硬仗打得贏的能力；二是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。黨員干部要堅(jiān)持高站位、樹(shù)立大視野，明確盡責(zé)思維，提升盡責(zé)能力，增強(qiáng)盡責(zé)意志；三是強(qiáng)化清廉擔(dān)當(dāng)。黨員干部要亮明原則底線，多加自律修煉，讓敢于“紅臉出汗”成為政治新常態(tài)。

最后，石再國(guó)總結(jié)分析了三季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，指出各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況符合預(yù)期，對(duì)黃巖“村村通”、投資難度大等問(wèn)題要倒逼解決。同時(shí)，石再國(guó)對(duì)第四季度工作的作出提出了要求：一是緊盯考核抓進(jìn)度。各單位要以高度緊迫的態(tài)度，打響百日攻堅(jiān)硬仗，突出把握好工作推進(jìn)節(jié)奏和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前著手年度各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告和臺(tái)賬整理，梳理問(wèn)題清單，尋找補(bǔ)救措施，減少“無(wú)謂”失分，確保年度考核任務(wù)統(tǒng)籌、有序、快速推進(jìn)。二是明確責(zé)任抓落實(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要自我加壓，調(diào)整思路，明確分工，加強(qiáng)管理。各級(jí)員工要嚴(yán)肅對(duì)待上級(jí)任務(wù)，不搞個(gè)人主義，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，按既定目標(biāo)保質(zhì)保量落地。