7月15日晚上，臺州公交集團第5期“公交大講堂”在集團附樓三樓會議室舉行，臺州春華教育機構(gòu)的高級講師董小安受邀就企業(yè)內(nèi)部控制及其有效性開展專題講座。集團班子成員，巴士公司車隊長以上干部，公務(wù)用車、通號暢行、校車公司、一卡通公司班子成員，集團各部門及有軌電車、廣告?zhèn)髅健稣局脴I(yè)公司全體員工參加了本次大講堂。

董小安結(jié)合自身的專業(yè)和經(jīng)驗，以內(nèi)部控制的重要性和有效性為切入點，對企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善做了詳細說明：一是解釋內(nèi)控的含義。企業(yè)為了實現(xiàn)其目標，保證資產(chǎn)的安全完整和會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施稱之為內(nèi)部控制；二是闡述內(nèi)控的有效性。內(nèi)控的有效性分為設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性，從必要性、影響因素、解決方案、提高途徑等方面進行了說明。

課堂上，董小安還通過真實案例分析，闡述了因內(nèi)控管理缺失引發(fā)的嚴重后果。內(nèi)部控制的缺失會造成營運效率低下、資產(chǎn)流失供應(yīng)鏈受阻、違規(guī)違紀等問題，甚至會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。與會人員清楚地認識要扎牢制度的“籠子”，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機制，才能為企業(yè)建立一個令行禁止的管理系統(tǒng)，強化企業(yè)的內(nèi)控管理，創(chuàng)造一個管理完善、控制有效、互相激勵的工作環(huán)境。

集團黨委委員、副總經(jīng)理韓克華在總結(jié)時指出，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中會面對各種各樣復(fù)雜的風險,內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要手段之一,在降低企業(yè)經(jīng)營風險,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,增強企業(yè)向心力和凝聚力方面有著重要的作用。只有有效執(zhí)行才能發(fā)揮制度功能，有效控制風險，才能改進制度本身可能存在的設(shè)計缺陷，內(nèi)部控制才能真正發(fā)揮作用取得應(yīng)有的效果。

計劃財務(wù)部　林菁蕓