2024年7月9日，臺州公交集團組織召開2024年上半年度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)重點任務(wù)，進一步動員各級各單位以“時時放心不下”的責(zé)任感和“時不我待”的危機感，補短板、堵漏洞、防風(fēng)險，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好形勢。集團副董事長、總經(jīng)理王海軍參加會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席安全官、安委辦主任黃正省主持會議。

會議指出，今年以來，集團上下牢固樹立安全發(fā)展理念，以治本攻堅三年行動為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)專項巡察整改為契機，逐步構(gòu)建起安全生產(chǎn)領(lǐng)域“全方面安全提醒、全標(biāo)準(zhǔn)隱患排查、全過程閉環(huán)管理、全問題舉一反三”的預(yù)防型安全管理新模式。

王海軍強調(diào)，要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。堅持“底線”思維，堅持人民至上、生命至上，把防范化解安全風(fēng)險擺在突出位置，全力以赴消除各類風(fēng)險隱患和潛在風(fēng)險；堅持“一線”思維，進一步加強源頭管控，經(jīng)常深入在一線、指導(dǎo)在一線、督促在一線，推動基層安全生產(chǎn)工作落實落細(xì)，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，共筑安全生產(chǎn)“防火墻”；堅持“清零”思維，各級各單位要聚焦行車安全、火災(zāi)防控、防汛防臺、車輛維保、施工安全等重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，有針對性地開展隱患大排查大整治，推動安全隱患清單式閉環(huán)管理，把風(fēng)險隱患解決在萌芽之時、成災(zāi)之前，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

王海軍要求，要進一步強化安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實。各級各單位要“一分部署、九分落實”，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，失職追責(zé)”，認(rèn)真落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時將柔性的“正向激勵”和剛性的“考核要求”有機結(jié)合起來，將黨建、工會的力量融入日常安全管理中，使關(guān)愛幫扶、談心談話、心理疏導(dǎo)等人文關(guān)懷更加突顯。

王海軍最后強調(diào)，當(dāng)前已進入“高溫模式”，入夏以來全國各地發(fā)生多起道路交通、火災(zāi)事故，各級各單位一定要保持清醒的頭腦，深刻汲取事故教訓(xùn)，抓緊抓實抓細(xì)各項安全舉措，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

會上，黃正省分析了上半年集團安全生產(chǎn)總體形勢，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并從強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實、隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)等三大方面部署下階段安全生產(chǎn)工作。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司，校車公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。