2024年2月26日下午，市委第二巡察組向市公交集團黨委反饋了巡察情況。市委第二巡察組組長金偉代表市委巡察組分別向市公交集團黨委書記郭健跳和領導班子反饋了巡察情況，市紀委常委、市委巡察辦主任、市委巡察工作領導小組成員項杰向黨委書記郭健跳傳達了市委書記專題會議精神，并對巡察整改工作提出要求。郭健跳主持領導班子反饋會議并作表態講話。

按照市委統一部署，2023年9月27日至12月28日，市委第二巡察組對市公交集團黨委進行了常規巡察。巡察期間，巡察組深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作重要論述和黨中央、省市委關于巡視巡察工作的新精神新部署新要求，牢牢把握政治監督本質，把“兩個維護”作為根本任務，準確把握被巡察單位進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展中承擔的使命任務，緊盯被巡察單位職能責任特別是主要職能，突出對領導班子和“關鍵少數”的監督，重點聚焦黨中央、省委和市委各項決策部署在基層的落實情況，聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風，聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題，聚焦上輪巡察整改落實情況，通過廣泛開展個別談話，認真受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，順利完成了巡察任務。市委巡察工作領導小組聽取了巡察組的巡察情況匯報，并向市委書記專題會報告了有關情況。

金偉指出，五屆市委2020年巡察以來，市公交集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極履行管黨治黨責任，黨的領導和建設進一步加強，統籌推進高品質公共出行、安全生產等工作，臺州公交事業發展取得了一定新成效。巡察也發現了一些問題，主要是：貫徹落實黨中央決策和省委、市委部署不夠到位，推動公交事業高質量發展用力不足，在國家“公交都市”創建、市區公交能級躍升、防范化解安全和債務風險等方面還有差距；履行管黨治黨政治責任不夠嚴實，在落實“兩個責任”、班子自身建設、清廉公交建設等方面還有差距；貫徹落實新時代黨的組織路線標準不夠高，在干部隊伍建設、日常管理、基層黨建等方面還有弱項；巡察整改工作不夠徹底，存在整改不夠到位、個別問題還有反復等問題。

同時，對巡察期間收到的有關領導干部問題線索，已按規定移交有關方面處理。

金偉提出了四點整改意見建議。一是切實提高政治站位，推進公交事業高質量發展。堅守“公交為民”定位，積極做好降本增效文章，防范化解經營風險，引領公交事業高質量發展。二是夯實管黨治黨政治責任，推進全面從嚴治黨走深走實。推動黨的領導全方位嵌入公司治理全過程。持續深化清廉公交建設，聚焦汽車及配件采購、事故賠償借款等關鍵領域，提升制度建設水平，有力防范廉政風險。三是扎實踐行新時代組織路線，高水平推進黨建和干部隊伍建設。加大年輕干部培育選拔力度及優秀經營管理人才招引工作，著力打造高素質的職工隊伍。推動黨建與中心工作、黨組織架構與企業治理結構有機融合，實現公交黨建強、發展強。四是做實“后半篇文章”，全力推進巡察整改落地見效。把巡察整改工作擺在首要位置抓實抓好。黨委書記切實履行好第一責任人責任，班子成員認真落實“一崗雙責”，形成全員抓整改、促發展的良好氛圍。對普遍性和制度性問題，深入研究分析，找準根源癥結，謀劃整改的硬招實招，真正把“問題清單”轉化為公交事業發展的“成效清單”。

市紀委常委、市委巡察辦主任、市委巡察工作領導小組成員項杰對巡察整改提出明確要求，強調抓好巡察整改和成果運用關鍵在于壓實主體責任，建立“四張清單”，明確時限、責任到人、逐個銷號。市公交集團黨委要深刻學習領會習近平總書記關于巡視整改重要論述、黨中央的決策部署和《中國共產黨巡視工作條例》精神，認真貫徹李躍旗書記和市委對巡察整改工作的要求，把抓好巡察反饋問題整改作為當前一項重大政治任務，勇于自我革命，以最堅決的態度、最扎實的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措，切實抓好巡察整改工作。要扛起巡察整改主體責任，建立健全整改工作機制，定期聽取整改情況匯報；主要負責人作為巡察整改第一責任人，對巡察整改負首責、負總責；領導班子成員要履行好“一崗雙責”，推動職責范圍內整改任務落到實處。對巡察反饋的問題要一件一件改，所有問題都要有結果，讓廣大干部群眾感受到整改效果。在集中整改期后，要樹立長期整改的思維，緊盯不放、常態治理，構建“發現—整改—提升”工作閉環。

郭健跳表示，巡察組反饋的問題客觀全面、實事求是，指出問題深刻中肯、一語中的，提出的整改意見和工作要求具有很強的針對性和指導性，市公交集團誠懇接受、照單全收、堅決整改，以最堅決的態度、最有力的舉措把意見落到實處。一是旗幟鮮明講政治，高站位認識巡察整改工作。深刻認識巡察工作的重要性、存在問題的迫切性、整改工作的嚴肅性，堅定不移把巡察整改工作作為重要政治任務，作為捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的具體行動，切實將思想和行動統一到市委巡察整改的精神和要求上來。二是刀刃向內抓整改，高質量推進整改落地落實。堅決扛起整改工作的“第一責任人”職責，帶頭部署、帶頭督促、帶頭落實，做到領導示范、全員參與、上下聯動。從嚴從實制定整改工作方案，建立整改問題清單、任務清單、責任清單、時間清單，實行“銷號制”管理，做到正視問題不回避、嚴查問題不手軟，確保巡察反饋意見件件有著落、事事有回音、條條改到位。三是標本兼治促提升，高標準檢驗巡察整改成效。充分放大整改“牽引帶動”效應，將當下改與長久立相結合、改問題與優作風相結合、抓整改與助發展相結合，著力把整改成果轉化為臺州公交各項工作攻堅克難、爭先進位的強大動力，轉化為勤廉并重、風清氣正的政治生態，轉化為服務大局、轉型跨越的發展勝勢，以實績實效奮力推動臺州公交第二個十年高標開局、精彩起步，為我市奮進“三高三新”現代化建設再立新功、再創佳績。

市委第二巡察組副組長及有關成員，市公交集團黨委領導班子成員出席會議；市紀委市監委、市委組織部、市委宣傳部、市委巡察辦有關處室人員，市公交集團總部中層干部，子公司、校車公司班子成員，巴士公司各區域經理和修理公司主要負責人及總部全體管理人員等列席會議。