為進一步提升財務(wù)管理水平，有效防范和管控財務(wù)風(fēng)險，7月12日，集團專題召開第二季度財務(wù)例會暨財務(wù)風(fēng)險管控會議。集團各子公司財務(wù)工作負責人、財務(wù)管理人員和集團計劃財務(wù)部全體工作人員參加會議。

  會上，集團計劃財務(wù)部對集團公司系統(tǒng)第二季度財務(wù)工作進行了回顧分析，并著重對財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行剖析，提出了下階段全面加強集團財務(wù)風(fēng)險管控的工作思路，具體包括資金鏈、借款及擔保、應(yīng)收賬款、預(yù)付帳款、資金預(yù)算、納稅管理等九個方面。會議還安排集團審計法務(wù)部經(jīng)理梅媛從內(nèi)部審計角度出發(fā)，提出了強化財務(wù)風(fēng)險管控的針對性建議。

  集團黨委委員、副總經(jīng)理徐中美參加會議并作面上部署。他強調(diào)，提升財務(wù)管理水平、管控財務(wù)風(fēng)險事關(guān)集團財務(wù)運營安全和公交事業(yè)健康發(fā)展，要求集團公司財務(wù)系統(tǒng)進一步提高認識、強化管理，確保各項部署措施落實、落細。徐中美要求各子公司、校車公司對照集團專題部署安排，一方面要樹立問題導(dǎo)向，深入開展自查、互檢和整改提高，從完善機制入手，協(xié)力織密財務(wù)風(fēng)險“防控網(wǎng)”；另一方面，要圍繞“降本、增收、優(yōu)服、提效”下足苦功，突出預(yù)算管理和績效管理，著力做實財務(wù)管理標化提升和融資、投資、用資等重點領(lǐng)域的財務(wù)風(fēng)險管控，確保財務(wù)管理的合規(guī)性和工作效率切實提升，相關(guān)風(fēng)險要逐項化解、從嚴管控，切實控制在低標的可控范圍。

  會議由集團計劃財務(wù)部經(jīng)理羅文華主持。