這些天，發生于春分日的江蘇響水化工廠爆炸事故，因傷亡損失巨大，震驚全國，人們對不幸罹難者表示深切哀悼，對事故善后進展表示強烈關注，更有對事故起因的質疑拷問。這起事故中，多位在外臺州商人人身受傷，企業受損，牽動著家鄉人關切的神經。全國上下對安全生產的反思與審視，又一次達到新的熱度與高度。

只是照以往的經歷，這股熱度、這個高度，很容易隨著時間的推移不斷消退、下降。人們總是深陷“好了傷疤忘了痛”的怪圈，居安思危永遠知易行難，于是“蟻穴不補大堤必潰”的海恩法則，一次次施展魔力，給人以深痛教訓。最近的一二十年間，吉化爆炸、廣東興寧礦難、黑龍江七臺河礦難、河北邢臺礦難、鳳凰沱江垮橋事件、天津化工爆炸……群死群傷的重特大安全生產事故不斷發生，撞擊著人們所能承受的心理底線。每一次血淋淋的安全生產事故，都是一場當事者僥幸心理作祟的人禍。

誰都愿歲月靜好，現世安穩，誰都不希望在安全生產上出點岔子，奪命傷人，毀物損財。但現實總是事與愿違，人們不想看到的大小安全事故，頻頻殘酷地擺在面前。

在經濟社會發展進程中，安全居于首要位置，任何生產活動所取得的成就，沒有安全作保障，就會歸于虛無，這個“100一1=0”的道理，各級政府不時地強調，企業和個人也都“心領神會”。國家和地方的安全生產法規不可謂不健全，“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針不可謂不明確。問題是所有這些形而上的東西，貫徹落實不到社會生活的各個細部，預防、治理很大程度上停留在口頭和紙上，由此導致安全隱患的大面積存在，安全事故的冷不丁爆發。

為什么居于首位的安全生產責任制，每每得不到嚴格執行？一是GDP崇拜背景下的利益誘惑和驅動，使得企業為降低成本，未能依法依規實現安全生產方面的人財物投入；二是企業各個環節的生產者，缺乏有效管理，缺失安全意識；三是政府相關部門監管乏力，姑息各類生產安全隱患存在。此三者中，最重要的是企業和各類生產主體，有沒有自覺真正把安全生產責任時刻放在心上，扛在肩上，見諸行動，立足長效，抓出持久的生產安全狀態。

在全面建設小康社會和民族復興進程中，我們講得比較多的是道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。其實當下要緊的是，我們應樹立安全自信。這個安全自信，就是堅信自己一定能抓好安全生產，讓全體民眾免于安全事故帶來的恐懼和災難。

筆者曾經隨市里組織的考察團赴廣東大亞灣石化工業區走訪，當地有民眾說，世界五百強如殼牌等公司落戶的項目，安全可靠，絕少事故發生，而國企、央企項目，則隔三岔五引發火災或泄漏事故。兩相比較，足見我們在安全生產管理方面，與國際先進企業的差距，不可以毫厘計。很多時候，安全生產的成敗，既取決于科學的頂層設計、嚴格的標準執行，也有賴于細節的完美落實。

安全自信最需要用事實說話，只有頻發的安全生產事故遁于無形，以人為本的安全生產宗旨，才能化為高質量發展的有機推動力。此次江蘇響水化工企業爆炸后，有關部門從設備設施到生產工藝等八個方面，梳理出兩三百條可操作性極強的化工企業安全隱患清單，我們的同類企業能否靜下心來，舉一反三，逐一對照檢查，發現問題立即整改，而不以生產受影響為由“擱一擱”“拖一拖”再說？須知，“安全第一”，是沒有討價還價余地的，防患未然是沒有時間設定的，只有立說立行，即知即改才最有效。

來源：臺州日報