近日，集團(tuán)審計法務(wù)部根據(jù)《臺州市公共交通集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計規(guī)定》和集團(tuán)黨委的要求，聯(lián)合外部會計師事務(wù)所成立審計組，對集團(tuán)及下屬公司近年來的合同管理情況開展專項(xiàng)審計，同時，針對下屬公司的申請，開展其原負(fù)責(zé)人的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

內(nèi)部審計工作既是常規(guī)工作安排，又是為進(jìn)一步“診斷”內(nèi)控管理，監(jiān)督各項(xiàng)制度、計劃等的貫徹執(zhí)行情況，揭示經(jīng)營管理的某個薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險隱患及管理漏洞，建立自我完善、健康發(fā)展的免疫機(jī)制。結(jié)合市委巡察組指出的問題，針對性開展自我檢視剖析，利用內(nèi)審的“利劍”，對標(biāo)規(guī)范，刀刃向內(nèi)，探索管理革命，提高管理高效性、完整性。通過內(nèi)部審查評價，倒逼制度革新，進(jìn)一步提高干部合規(guī)管理意識、法治意識，強(qiáng)化廉政履職，依法履職盡責(zé)。避免因管理和控制的缺陷，導(dǎo)致帶來各種損失，防止人力、物力等資源浪費(fèi)，并提出專項(xiàng)改進(jìn)措施，為決策提供參考依據(jù)。

審計法務(wù)部 梅媛