10月10日，臺州市公交集團公司計劃財務部在集團一樓會議室組織召開第三季度財務工作會議。會議根據(jù)巡查整改要求，繼續(xù)夯實集團財務管理基礎，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能，進一步加強子公司的財務管理工作，明確了下階段的財務工作重點。集團及各分子公司全體財務人員出席此次會議，會議由計劃財務部經(jīng)理羅文華主持。

會議上，羅文華傳達了集團領導關于改進下階段財務工作的部署與安排，一是進一步明確集團化財務管理機制。二是進一步加強財務制度的貫徹落實。三是進一步加強財務監(jiān)督檢查。四是進一步加強財務指導和培訓。五是進一步加強內部審計監(jiān)督。六是建立責任追究機制。
羅經(jīng)理要求各公司持續(xù)關注預算執(zhí)行情況，要全面、客觀分析預算與實行執(zhí)行數(shù)產(chǎn)生差異的原因；要做好預算的控制工作，確保預算執(zhí)行的剛性，努力采取措施，將各項費用控制在預算范圍內。

最后，全體財務人員認真學習了修訂后的《差旅費報銷制度》與《內部會計控制制度》的部分內容。

本次會議的召開，使全體財務人員充分認識到公司財務管理方面存在的差距與不足，進一步增強了責任感和緊迫感;有利于財務人員理清工作思路，明確工作目標，細化工作措施，提高執(zhí)行能力。