6月9日，集團召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)會。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理石再國在會上作中心發(fā)言時指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在浙江考察時的重要講話精神和在全國“兩會”期間的重要講話精神，進一步加強戰(zhàn)略謀劃，把公交事業(yè)的發(fā)展擺到浙江“重要窗口”建設(shè)的大局下思考，萬眾一心加油干，越是艱難越向前，全力以赴當好“重要窗口”的建設(shè)者維護者展示者，以更高的格局、更廣的視野來謀篇布局臺州公交發(fā)展的新篇章。

石再國指出，集團作為市屬六大平臺公司之一，優(yōu)勢不足，短板突出，存在很多制約阻礙企業(yè)發(fā)展的客觀因素。尤其是疫情防控期間，集團的運營遭受了巨大沖擊和影響，公交客運量大幅下降，今年前4個月的客運量不到同期的50%，今年全年的客運總量不容樂觀。但集團上下決不能因“個小”而不為、因“體弱”而逃避，相反更應(yīng)積極搶抓“后疫情”機遇，凝心聚力圍繞市委工作部署，把自身工作融入到市委市政府的中心工作中來，進一步發(fā)揮好國企應(yīng)有的擔(dān)當與作用，當好市委戰(zhàn)略的“執(zhí)行者”；按照市委“三立三進三突圍”的新時代發(fā)展路徑要求，當好逆勢趕超的“沖鋒隊”，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

石再國強調(diào)，當前，市委已經(jīng)把市屬國企納入“一圖一碼一指數(shù)”擂臺打擂，實施“周監(jiān)測、月評比、季對標”。今后一個時期，集團工作要緊緊圍繞市里提出的“二季紅、半年正”的目標，咬緊牙關(guān)、奮起趕超，全力打好經(jīng)濟發(fā)展逆勢突圍戰(zhàn)，為實現(xiàn)“奮戰(zhàn)40天、打贏翻身仗”突顯臺州公交力量。重點做好以下幾方面：一是立足主業(yè)優(yōu)化服務(wù)，提升公交乘坐指數(shù)。認真落實習(xí)近平總書記“慎始如終”抓好疫情防控的指示精神，以嚴格防疫管控促客運總量回升、以場站規(guī)劃布局促線路設(shè)計優(yōu)化、以公交優(yōu)先配套促“三區(qū)兩市”融合，切實提升公交乘坐指數(shù)；二是著眼抓實物量提速，加大項目投資建設(shè)。聚焦企業(yè)實體化市場化運作，結(jié)合公交集團的特點和優(yōu)勢，全力抓已落地項目開工、緊盯在謀項目不放松、對接新基建項目談合作，千方百計謀求企業(yè)“投、融、建、營”一體轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是強化責(zé)任狠抓落實，力促干部素質(zhì)提升。著力提升企業(yè)干部隊伍的管理能力和管理水平，在我市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場上找準位置、發(fā)揮優(yōu)勢、扛起擔(dān)當，用苦干、實干加巧干，以戰(zhàn)時狀態(tài)一級帶著一級干，咬緊牙關(guān)交好二季度成績單，在力奪“半年正”中勇當先鋒。

會議還傳達學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神及全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

黨群工作部（人力資源部）

余雪露